No cenário empresarial atual, a governança corporativa tem se tornado um tema cada vez mais relevante. A implementação eficaz dessas práticas não só garante a transparência e a responsabilidade dentro da organização, mas também pode trazer uma série de impactos positivos. Neste artigo, exploraremos os principais benefícios da governança corporativa e como ela pode contribuir para o sucesso e a sustentabilidade das empresas. 

Vale destacar que a governança corporativa, embora muitas vezes vista como um tema técnico e não tão atrativo para os negócios, é fundamental para o futuro das organizações. Ela representa a espinha dorsal que sustenta a transparência e a responsabilidade dentro das instituições.  

Com as regulamentações estão em constante evolução, a importância de uma governança eficaz dentro das organizações se torna ainda mais evidente. Afinal, este assunto não é apenas uma questão de conformidade com regulamentações, mas também uma estratégia essencial para o sucesso a longo prazo. 

A seguir, vamos ver como as empresas que adotam práticas robustas estão mais bem posicionadas para se adaptar e prosperar. 

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Mas o que é a governança corporativa? 

A governança corporativa abrange um conjunto amplo de práticas, regras, processos e políticas que garantem a direção e o controle eficazes de uma empresa.  

Inclui a estrutura de liderança, processos de tomada de decisão, supervisão e monitoramento das atividades do negócio, envolvendo os relacionamentos entre sócios, conselho de administração, diretoria, órgãos de fiscalização e controle, colaboradores, fornecedores, clientes, a comunidade em geral e demais partes interessadas 

Seu principal objetivo é assegurar a transparência, a responsabilidade e a igualdade nas decisões e operações, por meio de: 

• Estruturação dos processos de gestão, supervisão e monitoramento; 
• Alinhamento dos interesses de todos os stakeholders; 
• Otimização dos processos e ações. 

Assim, é possível promover a sustentabilidade do negócio no longo prazo. 

Governança x compliance 

Muitas vezes, o compliance acaba por ser confundido com a governança. Mas o fato é que o compliance está dentro do conjunto de práticas de governança, assegurando que a empresa cumpra com todas as leis, regulamentos e normas aplicáveis. 

A finalidade do compliance é manter os padrões legais e regulatórios e promover uma culta de ética e integridade dentro da organização, detectando condutas e comportamentos que fujam às normas aplicáveis e aos padrões éticos esperados. 

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Governança x gestão de riscos 

O gerenciamento de riscos é outro item que gera confusão e faz parte da governança, com o foco em identificar, analisar, controlar e mitigar riscos que tragam impactos negativos. Dessa forma, as organizações conseguem se preparar para responder ameaças, evitar fraudes e assegurar a continuidade e a resiliência dos negócios. 

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Elementos da governança 

Além do compliance e gestão de riscos, há outros componentes dentro da governança corporativa, a depender do porte da organização, como: 

• Conselho de administração que supervisiona a gestão da empresa e toma decisões estratégicas; 
• Comitê de auditoria que monitora as práticas financeiras e operacionais; 
• Transparência na emissão de relatórios financeiros e não financeiros; 
• Comunicação clara e precisa sobre as atividades da empresa com os stakeholders; 
• Responsabilidade corporativa que se refere ao impacto social e ambiental das atividades; 
• Avaliação de desempenho que analisa periodicamente o desempenho dos conselhos e lideranças. 

Ou seja, são muitos os itens necessários para executar um programa completo de governança. 

Governança corporativa dentro de ESG 

Outro ponto importante de tratar ao abordar os benefícios da governança corporativa é o ESG. A famosa sigla (do inglês, Environmental, Social and Governance) representa os pilares de responsabilidade ambiental, social e de governança. 

Hoje em dia, muito se fala sobre as ações sustentáveis das empresas e o ESG fica muito preso nessa parte. No entanto, as boas práticas de governança também são fundamentais no cenário atual para garantir o compromisso da instituição com: 

• Ética, transparência e integridade; 
• Políticas que evitem conflitos de interesse; 
• Cumprimento de legislações, como Lei Anticorrupção e Lei de Prevenção à Lavagem de Dinheiro; 
• Procedimentos rigorosos de seleção e gerenciamento de fornecedores e prestadores de serviços; 
• Canais de denúncia; 
• Políticas de segurança da informação; 
• Privacidade de dados e LGPD (Lei Geral de Proteção de Dados); 
• Processos sólidos de gerenciamento de riscos; 
• Estratégias robustas de combate a fraudes; 
• Indicadores efetivos para monitoramento e mensuração das ações. 

Importância da governança corporativa eficaz 

Fica claro que a governança corporativa não é somente uma questão de conformidade, porém se trata de uma estratégia indispensável para a construção de empresas resilientes, éticas e com foco no crescimento sustentável. 

As organizações com práticas sólidas já são vistas no mercado como parceiros mais atrativos para relações de negócios. Até mesmo os clientes já pesquisam empresas que tenham comprovações de auditorias externas de que possuem uma governança eficaz.  

E, para quem pensa que essa é uma prática frequente dos negócios, segundo pesquisa do Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC), a governança corporativa das empresas de capital fechado ficou, na média, de 37,2 pontos em 2023, em um máximo de 100 pontos. Em 5 anos, de 2018 a 2023, a evolução foi de apenas 34,6 para 37,2. 

As práticas com maior aumento na adesão no período foram: 

• Canal de denúncias: passou de 55,3% para 73,3%; 
• Comitê de conduta/ética: saltou de 31,1% para 52,6%.  

Principais benefícios da governança corporativa 

Ao investir esforços, tempo, equipe e recursos nas boas práticas de governança, as empresas conseguem se destacar e prosperar em um mercado competitivo e em constante mudança.  

1. Responsabilidade e mitigação de fraudes 

É possível estabelecer mecanismos para responsabilizar gestores, líderes e colaboradores por suas ações e condutas, diminuindo o ímpeto de pessoas que possam cometer atividades irregulares ou fraudes pela empresa. Com isso, as empresas reduzem o risco de fraudes e má gestão, protegendo os interesses da organização. 

2. Aumento da eficiência operacional 

A governança corporativa implementa práticas e processos que melhoram a gestão e a tomada de decisão, o que permite otimizar o desempenho da empresa, otimizando operações e aumentando a produtividade. 

3. Melhor controle de riscos 

Com o estabelecimento de processos de monitoramento, a gestão tem maior visibilidade sobre todos os riscos, o que permite controlá-los melhor e tomar ações para evitar a sua ocorrência. 

4. Fortalecimento da reputação da marca 

Um dos mais importantes benefícios da governança corporativa é a percepção da marca pelo mercado. Com as boas práticas, as organizações são vistas como éticas e responsáveis, melhorando sua reputação e valorizando sua imagem. Essa evolução positiva permite atrair mais clientes, profissionais talentos e novos parceiros de negócios. 

5. Confiança 

A divulgação clara de informações sobre a empresa ajuda a aumentar a confiança de clientes, fornecedores, investidores e outros stakeholders, criando um ambiente de negócios mais confiável e seguro. 

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6. Atração de investidores e capital 

Uma estratégia eficaz de governança atrai os investidores, que veem essas empresas com menos arriscadas para alocar seu capital. Assim, as organizações têm acesso mais fácil a capital, como financiamentos e investimentos 

7. Crescimento sustentável e valorização da empresa 

Por fim, os benefícios da governança corporativa incluem não só a continuidade e a resiliência do negócio, como também agregam valor à empresa, melhorando sua competitividade no mercado. Tudo isso proporciona um crescimento sustentável e o sucesso a longo prazo. 

Desafios atuais da governança corporativa 

Apesar de sua importância reconhecida e dos benefícios da governança corporativa, investir nas boas práticas continua sendo um desafio significativo para muitas organizações. Mas por que isso acontece? As respostas são variadas. Vamos entender alguns aspectos: 

Resistência de lideranças 

Um dos principais obstáculos é a resistência das lideranças ao desconforto que a revisão de processos e métodos internos pode provocar. Esse mergulho minucioso nas práticas internas pode ser longo e revelar falhas que as pessoas preferem não ver.  

No entanto, ignorar essas falhas não vai impedir o impacto negativo ao negócio. Pelo contrário, reconhecer e abordar essas questões pode abrir oportunidades reais de melhoria, algumas imediatas e outras que exigem maior planejamento e determinação. A partir desse mapeamento, é possível projetar um plano de ação eficaz. 

Comunicação 

Outro ponto sensível é a comunicação. É fundamental que projetos que afetam toda a empresa sejam de conhecimento de todos. É necessário compartilhar informações, esclarecer dúvidas e estabelecer parâmetros claros para que os colaboradores entendam que são parte essencial do processo.  

As diretrizes sobre o que fazemos, por que fazemos e como fazemos devem estar claras para todo o time. 

Mudanças culturais 

A implementação de uma governança eficaz exige um compromisso contínuo com a transparência e a responsabilidade. Isso pode ser desafiador em ambientes onde a cultura organizacional não valoriza essas práticas. Mudanças culturais são difíceis e levam tempo, mas são essenciais para o sucesso da governança corporativa. 

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