Com o aumento e a complexidade cada vez maior das fraudes corporativas, as empresas passaram a elevar seus investimentos em combate a fraudes, seja na formação de times internos, ou com a contratação e terceirização de serviços especializados.
No entanto, segundo estudo da McKinsey, apenas 49% das organizações têm a estratégia de antifraude como uma de suas três prioridades. Ainda de acordo com o levantamento, seria possível reduzir os prejuízos entre US$ 35 bilhões e US$ 65 bilhões ao ano, se aumentasse o orçamento destinado para enfrentar essas modalidades de fraudes.
Aliás, vale ressaltar que não adianta só se apoiar nos processos de prevenção. Também é importante atuar ao longo de toda a jornada de antifraude com alocação de recursos para detecção e investigação. Porém, os negócios ainda pecam nesse aspecto: somente 55% das companhias brasileiras conduziram uma investigação do seu pior caso de fraude, conforme dados da PwC.

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Possibilidades de investimento para segurança e combate a fraudes
De olho em todo este cenário, a pergunta que sempre fica é qual a melhor opção de investimento:
- Criação e desenvolvimento de um setor antifraude interno e completo, construindo processos, metodologias e estratégias de prevenção, detecção e investigação e adquirindo ferramentas tecnológicas para ajudar nas ações.
- Terceirização de serviços antifraude, com a contratação de uma consultoria estratégica, como a GIF International, com um ecossistema de soluções integradas e personalizadas, incluindo o recrutamento e a alocação de especialistas externos na sua empresa.

Setor antifraude interno
O setor antifraude é responsável por adotar as melhores técnicas e práticas para mitigar os riscos de fraudes e, assim, prevenir perdas financeiras e danos à reputação. Da mesma forma, deve acompanhar todos os processos e movimentações que possam sofrer com a ocorrência de desvios e atos lesivos, decorrentes das ações de funcionários ou agentes externos.
Área multidisciplinar
Em geral, trata-se de uma área que exige uma equipe multidisciplinar, incluindo:
- Pessoas com conhecimento em compliance e/ou jurídico para garantir o cumprimento das leis dentro da organização;
- Especialistas em fraudes para entender como esses incidentes funcionam e como os responsáveis agem e como implementar medidas de prevenção e detecção;
- Time de onboarding, principalmente, para empresas com cadastros e acessos digitais, como instituições financeiras e e-commerce, em que é importante implementar camadas de verificação de identidade, garantindo que a pessoa é ela mesma;
- Profissionais de gestão de riscos que vão mapear e identificar as vulnerabilidades e brechas das empresas, seja no controle de acesso, no monitoramento dos locais, entre outros;
- Profissionais de segurança para fazer inspeções e avaliar se as medidas de contenção estão sendo efetivas ou se ainda ocorrem fraudes, furtos, vandalismos e outros atos;
- Investigadores para realizar investigações completas, apurando os incidentes fraudulentos, coletando as evidências, identificando modus operandi e responsabilizando os envolvidos;
- Especialistas em threat hunting para monitorar as ameaças à marca, com análises de redes sociais, deep web e dark web, identificando menções de fraudes contra as empresas;
- Integração com time de cibersegurança para realizar esforços e operações, em conjunto, para verificar as vulnerabilidades digitais, definir ações de prevenção e planos de respostas em caso de ciberataques, vazamentos, violações de dados e até de apagão cibernético.
Ainda assim, não podemos esquecer que cada empresa tem necessidades específicas, como diferentes operações e distintos riscos de fraudes. Uma transportadora tem o desafio de gerenciar frotas e roubos de cargas. Já uma operadora de telecom precisa ficar atenta a furtos de fios, roubo de equipamentos em instalações e sabotagens.

Habilidades dos profissionais
Com esse panorama que apresentamos anteriormente, fica claro que as habilidades dos profissionais de antifraude também são multidisciplinares e, em geral, englobam:
- Conhecimento jurídico para compreender as leis relacionadas a fraudes, compliance, segurança da informação e privacidade de dados;
- Pensamento crítico para avaliar situações complexas, identificar causas raiz e tomar decisões baseadas em fatos e dados;
- Capacidade analítica para interpretar grandes volumes de dados financeiros, operacionais ou de sistema para identificar irregularidades e padrões de fraude;
- Competência para desenvolver políticas e práticas que reduzam a exposição da empresa a fraudes internas e externas;
- Uso de ferramentas e sistemas para otimizar os processos de combate a fraudes;
- Saber desenvolver soluções eficazes para situações que envolvem fraude, má conduta, ou violação de políticas corporativas;
- Tomada de decisão estratégica que minimize o impacto de uma situação crítica na empresa;
- Atualização e aprimoramento contínuo, já que as fraudes mudam constantemente e são aperfeiçoadas pelos infratores.
Além disso, existem habilidades específicas a depender da especialização do profissional, como técnicas de investigação e conhecimento de forense digital para investigadores.
Leia também: Por que investir em soluções antifraude? Descubra 12 benefícios para sua empresa
Terceirização de serviços especializados de antifraude
A terceirização de serviços realiza os mesmos processos e operações de uma equipe dentro das empresas. É basicamente a transferência das atividades de combate a fraudes para uma companhia externa, que tenha expertise, know-how e experiência para executar essas ações.
A grande diferença é que uma consultoria, como a GIF International, conta com um amplo rol de profissionais multifacetados, com habilidades diversas, e pode atender às necessidades específicas de cada negócio.
Além disso, é possível fazer contratos por tempo específico (12 ou 24 meses) ou para projetos pontuais, como por exemplo, a investigação de uma denúncia de desvio de conduta.
Benefícios da terceirização de serviços de antifraude para o seu negócio
O objetivo na terceirização de serviços é deixar os planos e as ações de combate a fraudes com a consultoria externa especializada. Assim, as equipes internas podem se concentrar nas atividades mais estratégicas de negócios.
Veja os impactos positivos de implementar essa opção na sua empresa:
Economia
Com a consultoria especializada, sua empresa não vai precisar contratar funcionários e nem arcar com todos os gastos trabalhistas, infraestruturas e outras necessidades da gestão de um time interno.
Desse modo, é possível eliminar o custo de manutenção de um setor e, ao mesmo tempo, seu negócio terá acesso a serviços de alta qualidade.
Veja também: Qual o ROI de contratar serviços de combate a fraudes corporativas?
Fim do turnover de funcionários
Contar com um parceiro estratégico de serviços de antifraude gera maior tranquilidade e estabilidade na realização dos processos e operações, já que garante uma equipe dedicada o tempo todo. Enquanto, no departamento interno, há sempre o risco de saídas de profissionais e a necessidade de recrutamento, seleção e treinamento dos novos colaboradores.
Especialização
Na terceirização de serviços, a consultoria conta com profissionais especializados, altamente capacitados, com os requisitos técnicos e a experiência necessários para atuar, de forma efetiva, nas estratégias antifraude.
Qualificação contínua
Outro ponto positivo da consultoria é que a empresa não precisa fornecer os materiais, cursos e treinamentos para o aprendizado e atualização constante da equipe interna. Isso porque a responsabilidade de qualificar os profissionais fica todo a cargo do parceiro, a fim de garantir que os profissionais não fiquem defasados e estejam preparados para atuar diante de fraudes complexas.
Visão estratégica
A contratação de um parceiro especializado é fundamental para ter uma visão completa e imparcial dos processos e práticas internas. Algo que pode ficar nebuloso a partir da análise de um departamento dentro da organização. Então, a consultoria pode trazer avaliações de risco, insights e recomendações de melhorias com uma perspectiva objetiva.

Flexibilidade
Imagine só que sua empresa começa a crescer muito e aparecem novos desafios e riscos de segurança. Neste contexto, será preciso contratar novas pessoas, treinar e transmitir todos os procedimentos internos, perdendo um grande tempo.
Por outro lado, a terceirização de serviços proporciona maior flexibilidade, com adaptação rápida às necessidades do seu negócio, seja para atender a mudanças de normas ou escalar esforços.
Com diversos recursos e ferramentas, as consultorias e parceiros conseguem ajustar rapidamente a rota das estratégias e manter a entrega de resultados sólidos e consistentes no combate a fraudes.
Metodologias comprovadas e eficazes
Ao contar com um parceiro sólido e confiável para enfrentar as fraudes, sua empresa terá acesso a um método especializado desenvolvido pela consultoria. Isso garante maior eficiência nas estratégias, redução de riscos e melhores resultados.
Visão de mercado
Uma consultoria especializada, com experiência e expertise, também agrega valor às empresas ao contar com benchmarking de mercado e com uma visão aprimorada das melhores práticas do setor, trazendo diversos insights para o seu negócio.
Dessa forma, é possível descobrir meios de fraudar que estão em alta, como o aliciamento de funcionários, e, assim, fortalecer as ações e estratégias de combate. Todo conhecimento trazido pelo parceiro contribui para uma gestão mais inteligente.
Leitura recomendada: Veja como evitar o aliciamento de funcionários e minimizar riscos
Foco no core business
A terceirização de serviços permite, por fim, que as organizações concentrem seus esforços e recursos nas atividades principais do negócio, que ajudam a gerar receita e lucratividade. Com isso, as empresas conseguem se focar nas tarefas estratégicas e no crescimento.
Terceirização de serviços ou setor antifraude: qual escolher?
Após conhecer todo o cenário com os pontos positivos e negativos, essa é a pergunta que muitos executivos e gestores se fazem na hora de decidir como investir em segurança corporativa. Porém, não existe uma resposta 100% correta. Afinal, depende da maturidade da empresa, do orçamento disponível e da complexidade dos riscos a que o negócio está exposto.
Criar um setor antifraude interno garante controle total sobre os processos e pode ser interessante para organizações que já possuem times de compliance, jurídico e tecnologia bem estruturados. No entanto, o custo de manter um departamento próprio, com salários, treinamentos, infraestrutura e ferramentas, costuma ser alto, além de exigir constante atualização para acompanhar as novas modalidades de fraude.
Por outro lado, a terceirização de serviços especializados oferece flexibilidade, expertise multidisciplinar e economia, permitindo que a empresa tenha acesso imediato a profissionais capacitados, metodologias comprovadas e recursos tecnológicos avançados, sem precisar arcar com a complexidade de gerir um setor interno.
No fim, não se trata de uma escolha única e definitiva, mas sim de avaliar qual modelo gera mais valor em cada momento da trajetória da empresa.
Para alguns negócios, a construção de um núcleo interno de antifraude faz sentido. Para outros, a terceirização permite escalar resultados de forma mais ágil e estratégica. E em muitos casos, o melhor caminho está em um modelo híbrido, em que a expertise de uma consultoria complementa e fortalece a atuação da equipe interna.
Serviços de combate a fraudes x Escritório jurídico
Além da questão envolvendo a escolha entre um setor antifraude interno e a terceirização, muitas empresas se perguntam se devem contratar um escritório jurídico? Fato é que, enquanto o jurídico assegura proteção legal, os serviços de combate a fraudes atuam com uma abordagem holística.
Em geral, o escritório jurídico foca na proteção patrimonial, planejamento sucessório e defesa judicial em incidentes de fraudes.
Já a terceirização de serviços especializados tem atuação abrangente e personalizada, cobrindo desde prevenção até detecção e investigação de fraudes corporativas.
Em muitos casos, a combinação de ambas é a solução ideal, já que a consultoria mitiga riscos operacionais, reputacionais e financeiros e a assessoria jurídica garante respaldo legal e segurança institucional.
Para saber mais detalhes, acesse o artigo no blog da GIF International.
Como escolher o melhor serviço de consultoria antifraude?
No final das contas, seja pela adoção de um modelo híbrido de atuação no combate a fraudes ou pela decisão em torno da terceirização dos serviços, a contratação de uma consultoria exige critérios claros.
É fundamental avaliar qualidade, experiência e foco estratégico. Conhecer essas características ajuda a escolher uma consultoria que realmente faça a diferença.
Este artigo apresenta dicas práticas de como escolher o serviço antifraude ideal para o seu negócio.
Conte com a GIF International na terceirização de serviços de antifraude
Referência em combate a fraudes na América Latina, a GIF International é uma consultoria estratégica com o objetivo de proteger os ativos de nossos clientes. Oferecemos um ecossistema de serviços integrados e personalizados de prevenção, detecção e investigação de fraudes que atendem às necessidades de cada empresa.
Com abordagem proativa e metodologia própria desenvolvida ao longo de nossos 30 anos de mercado, nossas soluções incluem:
- Prevenção a Fraudes;
- Prevenção à Lavagem de Dinheiro;
- Brand Protection;
- Desvio de Conduta;
- Due Diligence Investigations;
- Investigação Corporativa;
- Inspeção Técnica e Pronta Resposta;
- Biometria de Voz;
- Law Enforcement Operations;
- Risk Assessment;
- Threat Hunting;
- Centro de Operações Integradas;
- Entre outros.
Além disso, também temos um serviço de alocação de especialistas, em que conectamos sua empresa com profissionais talentosos e experientes. Do nosso lado, realizamos todo o processo de recrutamento, treinamento e análise de desempenho desses colaboradores, de acordo com as suas necessidades.
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